第95章、传授做官技巧
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看到刘国庆的态度很谦虚，县委组织部部长尹国涛很是满意。
于是，笑着说道：“国庆啊，看你的态度很好，也很谦卑，我作为长辈传授你一点官场经验吧！”
一听这话，刘国庆一脸激动说：“好，好的。谢谢尹部长的教诲。”
说完，刘国庆端正坐姿，一脸认真望着尹国涛。
尹国涛，男，出生于1950年6月，今年刚满48岁，现任职务：龙王县委常委、县委组织部部长。先后经过很多岗位，如下所示：
1970年6月，毕业于天州师范学院中文系，担任天州市政府办公室科员。
1971年7月，担任天州市政府办公室综合科副科长。
1974年9月，担任天州市政府办公室综合科科长。
1979年7月，担任天州市政策研究室副主任，副县级。
1982年6月，担任天州市商务局副局长，副县级。
1988年6月，担任天州市商务局常务副局长，副县级。
1991年6月，担任天州市龙王县委常委、副县长。
1992年7月，担任天州市龙王县委常委、副县长（主管工业）。
1995年至今，担任天州市龙王县委常委、县委组织部部长。
到现在，尹国涛担任县委组织部部长，已经3年多了。
本来，尹国涛的仕途是发展很快的，不过最近20年时间，发展很缓慢，一直没有解决正县级。
主要原因是性格太耿直，为人太固执，同时，又喜欢喝酒，经常性的喝醉酒，导致仕途一直没有上升。
如今，尹国涛也看谈了，反正是48岁的人，再过几年就要调县人大、县政协担任一.把.手，估计一辈子是正县级退休。
所以，在退休之前，想传授一些真理给刘国庆，希望刘国庆少走弯路。
此时此刻，尹国涛一脸认真说：“官场是什么？官场就是人情世故，就是做人。”
刘国庆点着头，认真听着。
尹国涛又说：“在官场中，如果你想混得好，想升得快。一定要记住这句话：大官，小做；小官，大官；虚官，实做；实官，虚做。这句话的含义是辩证思维，你记住 ，以后慢慢体会。”
刘国庆又点了点头，说：“尹部长，你接着说。我听着！”
“另外，还有一句话，你也要永远记住。领导说你行，你就行；领导说你不行，行，也不行。就是说，一切要听领导指示，尽量少抬杠。”
刘国庆再次点点头。
这时候，尹国涛拿起杯子喝口茶水，接着说：“很多官员，尤其是年轻官员。老认为，领导批评你，就是看不起你，就是打压你。实际上，这不是全对的。有些领导批评下属，是想提醒下属，也是希望下去上进。”
听到这句话，刘国庆好奇问：“尹部长，那怎么分辨出来？”“首先，领导要是器重你，会经常性的批评你。批评完之后，又来安慰你。这样方式，就像父母教育孩子一样。其次，领导批评你，是看什么时候，如果当众经常性批评你，说明这个领导是打压你，或者说讨厌你。当然了，如果领导背后或私下批评你，说明看好你，也希望你改进。最后一点，领导在重用干部前，要考核的，首先是人品，其次是忠心度，最后是能力。这句话，你要
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看到刘国庆的态度很谦虚，县委组织部部长尹国涛很是满意。
于是，笑着说道：“国庆啊，看你的态度很好，也很谦卑，我作为长辈传授你一点官场经验吧！”
一听这话，刘国庆一脸激动说：“好，好的。谢谢尹部长的教诲。”
说完，刘国庆端正坐姿，一脸认真望着尹国涛。
尹国涛，男，出生于1950年6月，今年刚满48岁，现任职务：龙王县委常委、县委组织部部长。先后经过很多岗位，如下所示：
1970年6月，毕业于天州师范学院中文系，担任天州市政府办公室科员。
1971年7月，担任天州市政府办公室综合科副科长。
1974年9月，担任天州市政府办公室综合科科长。
1979年7月，担任天州市政策研究室副主任，副县级。
1982年6月，担任天州市商务局副局长，副县级。
1988年6月，担任天州市商务局常务副局长，副县级。
1991年6月，担任天州市龙王县委常委、副县长。
1992年7月，担任天州市龙王县委常委、副县长（主管工业）。
1995年至今，担任天州市龙王县委常委、县委组织部部长。
到现在，尹国涛担任县委组织部部长，已经3年多了。
本来，尹国涛的仕途是发展很快的，不过最近20年时间，发展很缓慢，一直没有解决正县级。
主要原因是性格太耿直，为人太固执，同时，又喜欢喝酒，经常性的喝醉酒，导致仕途一直没有上升。
如今，尹国涛也看谈了，反正是48岁的人，再过几年就要调县人大、县政协担任一.把.手，估计一辈子是正县级退休。
所以，在退休之前，想传授一些真理给刘国庆，希望刘国庆少走弯路。
此时此刻，尹国涛一脸认真说：“官场是什么？官场就是人情世故，就是做人。”
刘国庆点着头，认真听着。
尹国涛又说：“在官场中，如果你想混得好，想升得快。一定要记住这句话：大官，小做；小官，大官；虚官，实做；实官，虚做。这句话的含义是辩证思维，你记住 ，以后慢慢体会。”
刘国庆又点了点头，说：“尹部长，你接着说。我听着！”
“另外，还有一句话，你也要永远记住。领导说你行，你就行；领导说你不行，行，也不行。就是说，一切要听领导指示，尽量少抬杠。”
刘国庆再次点点头。
这时候，尹国涛拿起杯子喝口茶水，接着说：“很多官员，尤其是年轻官员。老认为，领导批评你，就是看不起你，就是打压你。实际上，这不是全对的。有些领导批评下属，是想提醒下属，也是希望下去上进。”
听到这句话，刘国庆好奇问：“尹部长，那怎么分辨出来？”“首先，领导要是器重你，会经常性的批评你。批评完之后，又来安慰你。这样方式，就像父母教育孩子一样。其次，领导批评你，是看什么时候，如果当众经常性批评你，说明这个领导是打压你，或者说讨厌你。当然了，如果领导背后或私下批评你，说明看好你，也希望你改进。最后一点，领导在重用干部前，要考核的，首先是人品，其次是忠心度，最后是能力。这句话，你要
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