第1155章 索尼的TV初布局

第(1/2)页

  “好吧。”

  此项事宜很快通过。

  布莱克接着道:“但我还是很想知道电视方对限制片源的决心有多大?很明显的一个事实就是他们现在已经不仅仅在成本上提价,而是已经在来源上给我们的片库带来了压力。这是一个很危险的信号,或许下一步他们会在根本上也类似Hulu那样抱团进军流媒体,到时候可真就是打成一锅粥了。”布莱克提出一个设想。

  “应该不能吧。”技术骨干库布特道:“他们的根在以各级电视台组成的电视网。船大难掉头,谁敢抛弃这么大份业务,很多还是有型资产。”

  “也不用像我们这样,他们直接在机顶盒上开通个接入信号的开口,不也能让用户自由选择片库已有的内容。”

  “你说的这个好像索尼在弄吧,把无线台的频道和片库整合在一起,想跟着频道看就跟频道看,想搜索内容就搜索内容看。”——国内大约是14年兴起的机顶盒云视听服务,像企鹅的极光TV、电视猫等以及一些家用宽带服务商都是此类产物,唯一问题是无法接入手机,因为两者需要的技术手段和投放规格不同,但优势也很明显,它是最合适电视台转型投屏大数据搜索片库的途径,而且屏幕大,宽幅看剧对质感提高蛮多。

  “算了,我就想知道这些规定下来,除了成本提高,对琥珀的影响大不大?”

  “对我们的访问量和付费转化肯定有影响,还有,我们的片库有2成是从本地电视网拿的剧,这部分年底要涨价。”布莱克一五一十的盘算一遍,总结道:“当然了,影响最大的肯定是奈飞,年底要下架3000部电影,又遇到这事,估计是不好过了,另外的话,Hulu好点,他们本来就老剧多些,女性用户比例居高,对他们没啥压力。”

  “只是环境的一些小变化和成本变化的话,那还能接受……”莱曼沉吟道:“《权力的游戏》大概明年春季播,那明年年中就启动A轮吧。我们要加快片库的构建步伐了,再加上我们本身有自制能力,对内容限制这一块也能让我们稍稍握住增量主动权,也就是说,如果一切顺利,我们追赶奈飞的速度反而会加快。”莱曼突然说道。

  “额,好像是这样。我们之间的差距确实没之前那么大了。”

  好吗,祸兮福所倚,福兮祸所伏,明面上看,电视方的反击让整个流媒体行业的外部环境都变得比以前更糟糕,但反过来想,越是体量大受损越严重,何况,琥珀比较重视国际用户,虽然赚不到钱,但片源不受国内影响,照样能引进当地热播剧,从这方面来看,奈飞惨多了。

  不知为什么,本该对电视方生气的他,竟觉得电视方做得对——注,11年10月查询财报的一份数据报告显示,受到奈飞等提供的大量在线电影和电视节目服务的推动,仅10年,美国就有超过100万的付费电视用户终止了原来的付费电视合同而转投网络影视内容。

  而据加拿大多伦多的市场研究公司Convergence  Consulting  Group日前预估,自从2008年以来约有265万传统有线电视或卫星电视服务用户取消了合同协议,转而投向互联网节目。

  其中,仅2011年这个数字就高达105万。同时,该研究公司还预计,自2008年以来到2012年末放弃付费电视的这类用户累计数

(本章未完,请翻页)
上一章返回目录 投推荐票 加入书签下一页