第588章 精准受众（求订阅，票票）
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两部大片相争，死掉炮灰一地。
轰轰烈烈的圣诞档期还在继续，《火焰杯》首周末破亿的成绩也代表着接过了《湖中水怪》领跑者的地位。
22号，周二，《火焰杯》报收1226万，《湖中水怪》拿下784万；
25号，周五，《火焰杯》报收1423万，《湖中水怪》拿下1082万。
上映十天，《哈利波特与火焰杯》北美累计211亿，全球累计超4亿，且继续蝉联周票房冠军。
而且，本周陆续又有五部新作上映，可第一名和第二名加起来的票房，比三到十名加起来还要高出一倍，不得不说，神仙打架般的佳绩，实在令一众新片难以望其项背。
一次媒体公告会上，华纳兄弟北美发行总裁席丹-菲尔曼就自信满满的表示，《哈利波特与火焰杯》北美落点肯定在三亿以上。
那么，《火焰杯》为什么分级提升，还会比前作更加火爆呢？
有记者提出的这个问题，席丹-费尔曼也初步解释了几句。
确实，以现在的成绩来说，《火焰杯》是受到观众影迷最为支持的一部，而这主要归功于华纳布局好的制作推广计划，是成体系的。
“我们从一开始就瞄准了一个核心观众群，影片风格就是陪伴一代青少年成长，所以，从演员方面也能看出来，我们是有目的的拍摄。演员们年龄的变化，也是电影风格的变化，从偏向低幼，到渐渐的会出现怪物、激烈打斗等场景。《魔法石》上映的时候，观众群是10岁左右，到了现在，他们应该是15、16岁左右，一直都在切合影迷的口味。”
当然，太过贴合核心受众带来的后果，就是落差太快。
一旦这部分观众看完电影不再进去影院，票房很快就会下落。
所以，虽然本周的票房冠军毫无疑问的还是《火焰杯》，但跌幅接近一半，次周5490万的票房对比首周差距实在过大。
换言之《哈利波特与火焰杯》的出现，填补了市场空白，才会爆发出惊人的票房风波——《星战3》带点绝望；《侠影之谜》太过阴霾；《世界大战》简直灰暗；《查理与巧克力工厂》太过个性、哥特；《神奇四侠》干脆就是《x战警》的简化版，而《湖中水怪》爽感不够连续。
从春天到冬天，整个北美电影市场还没有一部像《火焰杯》这般主打青少年市场的特效巨制，充分满足青少年的观影需求。
于是乎，开局就三亿的《魔法石》，第二部，第三部却持续走低，分别是262亿，249亿，一蟹不如一蟹，但又在第四部能量喷发，成为今年的票房市场第三部最快破2亿的作品——《星战3》8天；《湖中水怪》10天，《火焰杯》也是10天。
但，华纳很快就发现了《湖中水怪》的缠人。
因为到了《火焰杯》放映的第三周，两者的差距还在持续减少。
华纳的人乐观不起来了。
一开始是呈碾压之势，现在竟有僵持的局面发生。
他们很想知道，《湖中水怪》的票房走势怎么就这么稳定呢？
这就好比三五年就会冒出一个顶流明星，可抬眼望去，把持市场的依旧是老牌影星。
论受众限制，《火焰杯》可比《湖中水怪》难受，能赚年轻人的钱，但更多的30岁左右的观众又不买账。
此消彼长之下，再谈压制似乎也不是那么容易。
无论怎么样，华纳也做不到把不喜欢《火焰杯》的影迷赶进影院，怎么选择，还是个很自我的东西。
事实上，也确实如此。
在《湖中水怪》上映的第四周，票房依旧能拿下3287万美金，北美总票房来到26亿，海外上映后，也开始按着《火焰杯》暴打。
这一次是变成了《火焰杯》先消耗观众市场，《湖中水怪》后来居上，对影迷有着较大的新鲜感，也更能带动票房。
于是乎，海外
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两部大片相争，死掉炮灰一地。
轰轰烈烈的圣诞档期还在继续，《火焰杯》首周末破亿的成绩也代表着接过了《湖中水怪》领跑者的地位。
22号，周二，《火焰杯》报收1226万，《湖中水怪》拿下784万；
25号，周五，《火焰杯》报收1423万，《湖中水怪》拿下1082万。
上映十天，《哈利波特与火焰杯》北美累计211亿，全球累计超4亿，且继续蝉联周票房冠军。
而且，本周陆续又有五部新作上映，可第一名和第二名加起来的票房，比三到十名加起来还要高出一倍，不得不说，神仙打架般的佳绩，实在令一众新片难以望其项背。
一次媒体公告会上，华纳兄弟北美发行总裁席丹-菲尔曼就自信满满的表示，《哈利波特与火焰杯》北美落点肯定在三亿以上。
那么，《火焰杯》为什么分级提升，还会比前作更加火爆呢？
有记者提出的这个问题，席丹-费尔曼也初步解释了几句。
确实，以现在的成绩来说，《火焰杯》是受到观众影迷最为支持的一部，而这主要归功于华纳布局好的制作推广计划，是成体系的。
“我们从一开始就瞄准了一个核心观众群，影片风格就是陪伴一代青少年成长，所以，从演员方面也能看出来，我们是有目的的拍摄。演员们年龄的变化，也是电影风格的变化，从偏向低幼，到渐渐的会出现怪物、激烈打斗等场景。《魔法石》上映的时候，观众群是10岁左右，到了现在，他们应该是15、16岁左右，一直都在切合影迷的口味。”
当然，太过贴合核心受众带来的后果，就是落差太快。
一旦这部分观众看完电影不再进去影院，票房很快就会下落。
所以，虽然本周的票房冠军毫无疑问的还是《火焰杯》，但跌幅接近一半，次周5490万的票房对比首周差距实在过大。
换言之《哈利波特与火焰杯》的出现，填补了市场空白，才会爆发出惊人的票房风波——《星战3》带点绝望；《侠影之谜》太过阴霾；《世界大战》简直灰暗；《查理与巧克力工厂》太过个性、哥特；《神奇四侠》干脆就是《x战警》的简化版，而《湖中水怪》爽感不够连续。
从春天到冬天，整个北美电影市场还没有一部像《火焰杯》这般主打青少年市场的特效巨制，充分满足青少年的观影需求。
于是乎，开局就三亿的《魔法石》，第二部，第三部却持续走低，分别是262亿，249亿，一蟹不如一蟹，但又在第四部能量喷发，成为今年的票房市场第三部最快破2亿的作品——《星战3》8天；《湖中水怪》10天，《火焰杯》也是10天。
但，华纳很快就发现了《湖中水怪》的缠人。
因为到了《火焰杯》放映的第三周，两者的差距还在持续减少。
华纳的人乐观不起来了。
一开始是呈碾压之势，现在竟有僵持的局面发生。
他们很想知道，《湖中水怪》的票房走势怎么就这么稳定呢？
这就好比三五年就会冒出一个顶流明星，可抬眼望去，把持市场的依旧是老牌影星。
论受众限制，《火焰杯》可比《湖中水怪》难受，能赚年轻人的钱，但更多的30岁左右的观众又不买账。
此消彼长之下，再谈压制似乎也不是那么容易。
无论怎么样，华纳也做不到把不喜欢《火焰杯》的影迷赶进影院，怎么选择，还是个很自我的东西。
事实上，也确实如此。
在《湖中水怪》上映的第四周，票房依旧能拿下3287万美金，北美总票房来到26亿，海外上映后，也开始按着《火焰杯》暴打。
这一次是变成了《火焰杯》先消耗观众市场，《湖中水怪》后来居上，对影迷有着较大的新鲜感，也更能带动票房。
于是乎，海外
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