第486章 超级碗(求订阅,票票)

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牺牲一点制作收益,未来的空间会更大。”

        “好吧,如果你坚持的话,我会尽快让利亚姆去跟abc沟通的。”布莱克并没有说太多。

        毕竟他的职位不过是制作部的副主管,也不负责发行这一块,失败不失败,责任也不在他,给过自己的建议就好了。

        而且,貌似莱曼决定的事,他很少劝说其改变过。且大多数时候,都证明他是对的,公司能发展的这么快,与莱曼精准的市场眼光可分不开。

        这年代,好莱坞电影的营销手段多种多样,向超级碗上大规模投放电影预告也很常见,不过一般是投资上亿的大制作才有这般豪气撒钱,一般的电影剧组哪玩得起啊。

        毕竟,预告之后在集中宣传一波,没个一两千万谁打的住。

        布莱克也是觉得太浪费,倒不是认为超级碗的效果不好。

        自1978年,nfl联盟在中场秀期间引进了顶尖歌手现场演出机制之后,超级碗的商业价值一飞冲天,堪称市场营销造势的典型案例。

        1993年,迈克尔-杰克逊在超级碗的中场秀演出,直接吸引了超过一亿三千万的观众收看,至今无人超越,如此庞大的流量,也是导致超级碗投放广告的价钱步步高升。

        从30秒65万,到如今的30秒370万,对于广告位来说简直是天价。

        如果把这钱丢给几大电视网,基本能承包连续半个多月的黄金时段的预告片宣传,而不是这样一锤子的买卖,50秒过去了就过去了。

        所以说,超级碗是美国人的春晚其实也不算说错。

        这种收视率第一的盛事,观看人数基本稳定在一亿左右,还没有其他节目能对其超越,甚至连苗头都没有。

        但贵也有贵的好处,对于蓝蝶影业来说,不把自己的实力展露一点,来个开门红,如何在市场竞争如此激烈的好莱坞占据一席之地?

        宣发宣发,宣传和发行一样重要,甚至前者还比后者不稳定。

        在资源落地之前,谁都无法预料宣传之后,能不能取得最好的效果。

        所以哪怕莱曼一直对《迷雾》的质量很有信心,也觉得会受到观众们的认可,但是否能取得很好的票房成绩,还是存在些顾虑。

        不然他也不会拉上狮门做保障了,至于超级碗,刚好时机成熟,档期合适,当然也不会放过这个绝佳的宣传机会,充当第二份保障。

        一亿多的观看人群,这样的平台可以给《迷雾》带来巨大的话题性,相比较而言,浪费一点资源也无所谓了。

        决定了这件事,莱曼又想起另一件事情,“布莱克,数字领域的特效工作完成的怎么样了?”

        “还在建模渲染,不过也快了,他们说,最多还需要三周时间就能全部完成。不过,我好像听说他们遇到了一点困难?”

        “什么困难?”

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