第242章 第0242章决策体系

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李娅菲去休息后,赵卫东没有马上去办公室处理财团事务,而是先安排了三个钟头,主要是上午为李娅菲输入大量的真气后,体内真气耗损很厉害,因此利用午餐后的三个小时抓紧练功,以弥补耗损的真气。

        由于上午消耗得很彻底,经过修炼。

        不仅将损耗的真气练回来,而且长时间没有增长的真气,竟然意外的有了比较明显的增长。

        随后赵卫东就来到办公室,开始处理财团事务。

        他批复了好多的报告,由于前期推出的财团化建设发展方向,各财团认真布局。

        积极开拓业务,资金需求大增。

        再加上已经控制的印尼、新加坡、马来西亚、菲律宾也在组建财团,需要大量的资金,而且现在部队已经扩充到300万,需要大量的军费,之前的所剩的机动财力,也大部分已经使用。

        现在机动财力只剩下不到万亿,这对一般的财团来说,已经足够了,但对自己来说,自己有十几近二十家的财团,还有几百万的军队,需要用武钱的地方很多。

        没有多些机动财力,还真应付不过来。

        看样子现在能比较快的赚钱方法,只有伦敦金了,本来想近期不操作,一直等到最高点前再出货的,现在只能再次安排购买,虽然从今年到1980年1月21日,黄金价格将达到历史的最高点850美元,在未来的一年多都走在上升通道上。

        赵卫东拿起电打给笪铃君,拔通她的办公室电话:

        “喂,铃君姐吗?”

        “是的,我是,请问董事长有什么事要交待的吗?”笪铃君认真的询问道。

        “铃君姐,我有一个重要的安排,你马上到我办公室来。”

        赵卫东交待道。

        “董事长,我把手头的事情安排一下,马上就上来。”笪铃君愉快的回答道,不一会儿笪铃君就来到办公室,因为李娅菲现在不在,赵卫东就自己去给笪铃君泡了一杯她喜欢的咖啡。

        赵卫东才坐下来说道:

        “铃君姐,我看不少文件,近期各财团发展很快,势头很好,事情也多,辛苦你了。”

        赵卫东首先肯定了笪铃君,近期来所做的工作。

        “董事长,虽然各财团近期来发展不错,但也存在不少问题,不少财团扩张过快,基础不扎实,人才不足,管理比较混乱,问题还是不少。”

        笪铃君心情沉重的说道。

        “铃君姐,你说的这些问题,是发展过程中肯定少不了的,对于在快速扩张的过程中,出现的人才不足的问题,我看可以采取三个办法解决,第一是加大人才招聘的力度,提高高级人才的待遇,用事业吸引人才,用待遇吸引人才。”

        赵卫东停了一下,又接着说道:

        “第二个办法就是,加强内部培训,多培养一些对企业忠诚,事业心又强的人才,具有多种才能的复合型人才,破格使用。”

        “第三就是继续推广和普及质量管理体系。”

        “完善企业的各项管理制度,建立健全高效规范的企业生产经营流程,让每个新员工能在最短的时间内熟悉业务,做好工作。”赵卫东觉得要解决发展过程中的问题,就要采取自己提出来的三个办法。

        笪铃君十分信服的说道:

        “嗯,董事长,你的这三点意见,确实能有效解决高速扩张期间,人才不足的问题,我回头就把这个指示下达下去。”

        对于自己的这个弟弟。

        她有着无限的崇拜之情,他总有极为敏锐的市场洞察力,有无数的灵思妙想,每一个问题,他都能提出恰当有效的解决办法,也不知道他的脑袋瓜子里怎么有那么多的好办法,实在是一个妖孽的弟弟。

        赵卫东特别有针对性的提出道:

        “还有一个重要的问题,你也必需注意,随着我们的商业帝国越来越庞大,如果出现决策失误,后果将十分严重。”

        为此你要招集相关的专家建立一个财团决策体系,以避免决策失误。”

        笪铃君疑惑的问道:

        “董事长,我们已经建立了一个质量管理体系,难道现在又要建立一个财团决策体系,用那么繁琐的体系来进行决策,有必要吗?”

        赵卫东提出强调道:

        “铃君姐,你要知道,企业决策的制定,是直接关系到企业生死存亡的一项活动,任何一个很小的决策失误,也可能会给企业带来很大的损失,一个大的失误就直接会把企业送进坟墓,企业决策制定的管理,是任何一家希望实现稳定发展,能健康长寿的企业,都不得不高度关注的工作。”

        赵卫东很清楚。

        凭灵感,习惯于凭直觉进行决策的人,会看低,甚至否定决策制定管理的意义作用,但灵感和直觉只会把企业的发展导入歧途。

        任何一个人都不可能。

        由灵感和直觉,来保障其决策的质量。

        更不可能保证决策长久地不失误,但是自己完全是个例外,因为自己完全了解未来的发展方向和发展趋势,才能避免不必要的决策失误,而且将来自己参加工作后,来到香港的时间会很少。

        如何克服决策失误,也就显得尤其重要。

        因为其他人根本不知道,未来的发展趋势,也就不能像自己一样,做出最正确的决定。

        有了决策体系,虽然说也不能保证完全正确。

        但是至少可以避免很多的决策错误。

        而且将来企业会发展得更加庞大,因此建立财团决策体系就尤为重要,企业决策的制定,是对企业经营资源的一种优化配置,企业决策是否真正达到了优化的目的,有一个客观的检验标准,即相对于一个可预期的较长的时间段进行分析。

        其投入是否实现回报的最

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